亲爱的悦达南方控股全体同仁们：

律回春渐，新元肇启。我们走过寒冬，奔跑在春天里。站在“十四五”收官与“十五五”开局的交汇点，我们既感恩奋进，又豪情万丈。值此2025新年到来之际，谨向全体员工送上诚挚的问候，向所有关心我们发展的社会各界朋友表示衷心的感谢，并向你们的家人致以新年的祝福!

回首过去一年，我们步履坚定、收获满满。在悦达集团的正确领导下，在公司领导班子的团结带领下，公司上下面对复杂的国际环境和艰巨的改革发展任务，坚持用“心”服务，向新跨越，以“拼”的态度、“抢”的意识、“战”的姿态、“创”的活力，一路披荆斩棘、一路繁花绽放，交出了一份殊为不易、难能可贵的发展答卷。

回首2024年

总体承压 敢拼敢闯

这一年，锚定目标，抢拼进度，经营效益稳中向好。我们认真贯彻集团各项决策部署，聚焦全年目标任务和四大重点任务落实，知重负重，唯实唯勤，全力以赴保规模、增收益、赶进度，所属各企业聚沙成塔、积少成多，经营效益稳中有进、稳中向好，公司荣列2024年度南京市综合百强、服务业百强企业。

这一年，抱团取暖，协同创效，产业发展扩量提质。我们深化延伸资源拓展和嫁接能力，推动服务出新、品类上新、客户添新，传统贸易转型有力有效；合资项目悦科公司成功落地，网科公司荣获国家高新技术企业、2024年度江苏省瞪羚企业等荣誉，成大公司“悦行云购”跨境商城上线运行，北京华图公司成功升入新三板“创新层”，现代服务发展多点开花；成功与山西交控系统企业、霍尔果斯金亿集团开展悦达系产品销售合作，产业协同发展初显成效。

这一年，加压奋进，实干笃行，重点工作提速提效。我们围绕集团下达的重点工作任务，抓重点，攻难点，创新开展“量质齐升保达标”等季度主题活动，统筹推进减亏扭亏、融资授信、降本创收、招商引资等重点工作落实有力，见行见效。在国内，首次与五大行开展资金合作；在国外，成功在新加坡挂牌盐城首家招商联络处，公司整体管理质效再上新台阶。

这一年，防微杜渐，立柱架梁，风险防控筑牢屏障。我们不断强化全流程、精细化管控，建立“风控数据月月报”工作制度，先后完成贸易系统二期项目功能优化、电子印章管理系统上线运行，持续打造全覆盖、强约束、严监管的防范化解经营风险管控体系，推动内控体系优管优治，并高效推进安全标准化建设，常态化做好节假日期间安全生产、委外作业专项整治等工作，不断提升平台本质安全水平。

这一年，强基固本，凝心聚力，党建工作创新赋能。我们坚持党建引领，坚定品牌自信，在推动组织建设强基提质的基础上，创新开展“党建+业务”共建活动，先后与江苏省互联网协会、江苏仁禾中衡咨询集团联合共建，持续推动支部建在“链”上落在实处；组织“用‘心’服务，向新跨越”主题系列活动，扎实做好“聚才”“育才”“用才”“留才”工作，推动队伍建设走深走实；创建“青”字品牌，推动汾平公司张兰北收费站荣获省级“青年文明号”称号；积极组织各类文体活动，不断凝聚“家和业旺”的幸福氛围，汇聚敢为、敢闯、敢干、敢首创的奋斗精神，以党建引领聚势赋能公司高质量发展。

展望2025年

向新向质 以进促稳

星光不负赶路人，最是奋斗动人心。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，更是悦达南方控股赓续奋进、蓄势蝶变的关键之年。我们将以服务悦达集团高质量发展大局为己任，牢固树立“双实双效”工作导向，坚持以实业为重，持续发挥“藤蔓效应”，进一步做好优质产业的延伸与拓展、战略产业的挖掘与培育、内部产业的融合与协同、未来产业的投资与布局，推动形成以商贸流通为支撑，“数字+”服务和“交通+”服务为优势，跨境电商、商业运营、酒店管理、食材配送、电子商务等多业态现代服务为策应的“1+2+X”产业新格局；我们将以实干为荣，推动党建引领与经营发展深度融合，瞄准干部队伍年轻化、交流常态化、素质综合化、作风优良化，推动干部队伍有为有志；我们将以效益为本，不断完善现代治理体系，强化风控能力建设，守牢安全发展底线，统筹风险管控精专精细；我们将以效率为先，通过创新开展季度主题活动，带领所属单位部门推动各项重点工作见行见效，管理效能提质提优，全力打造有实力、有活力、有持续盈利能力、有核心竞争力的商贸服务投控平台，为集团勇当全市国企排头兵、走在全省国企前列、争创行业内一流企业作出新的更大贡献。

旧岁欣回首， 新“心”熠未来。2025年，我们将以心赋新、以智赋质，在“逐新”“攀高”过程中，让我们变得更加坚强，更有经验，更具才干，继续向着“春天”进发！ 

时和岁丰，繁荣昌盛。恭祝悦达事业风禾尽起，再攀高峰！朝有前程可奔赴，今有岁月可回首。衷心祝愿大家烟火年年，岁岁平安，工作顺利，阖家幸福！